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    EHS生產(chǎn)管理

    針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的安全管理問題,我們提供了涵蓋風險評估、隱患排查治理、安全文化構(gòu)建等內(nèi)容的課程。通過學習,您可以掌握如何在生產(chǎn)活動中實施有效的安全管理措施,確保生產(chǎn)活動既高效又安全。

    課程

    參考課時

    (天)

    課程簡介

    效果與效益選用

    職業(yè)健康(工業(yè)衛(wèi)生)管理 (1)

    1天

    n職業(yè)健康概論與發(fā)展趨勢

    ?工作場所中的危害因素識別與風險評估

    ?職業(yè)健康監(jiān)測與數(shù)據(jù)管理
    ?職業(yè)病防治與健康促進
    ?人機工程學與工作場所設(shè)計
    ?應(yīng)急準備與響應(yīng)機制建設(shè)
    ?職業(yè)健康管理體系的建立與運行
    ?實踐環(huán)節(jié):現(xiàn)場調(diào)查與案例研討

    ?理解職業(yè)健康的重要性和基本概念;
    ?識別和評估工作場所中的各種健康風險;
    ?運用科學的方法進行職業(yè)健康監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析;
    ?制定有效的職業(yè)健康保護措施,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生;
    ?提高職業(yè)健康管理的水平,促進員工健康與企業(yè)和諧發(fā)展;
    ?獲取職業(yè)健康領(lǐng)域的最新資訊和發(fā)展趨勢,增強個人職業(yè)競爭力。

    ?

    承包商安全管理(2)

    1天

    n承包商安全管理概述
    ?承包商選擇與資質(zhì)審查
    ?合同中的安全管理條款制定
    ?承包商進場前的安全培訓與交底
    ?施工過程中的監(jiān)督與檢查
    ?事故預(yù)防與應(yīng)急處理
    ?績效評估與持續(xù)改進機制
    ?實踐環(huán)節(jié):承包商安全管理模擬演練

    ?認識到承包商安全管理的重要性,并將其融入企業(yè)的整體戰(zhàn)略;
    ?有效地選擇和評估承包商,確保其具備必要的資質(zhì)和能力;
    ?在合同中明確安全責任,防范法律風險;
    ?監(jiān)督承包商的安全作業(yè),及時發(fā)現(xiàn)并糾正隱患;
    ?構(gòu)建與承包商之間良好的合作關(guān)系,促進雙方的共同發(fā)展;
    ?獲得提升個人職業(yè)素養(yǎng)的機會,增強在職場上的競爭力。

    ?

    安全生產(chǎn)履職要求(3)

    1天

    n安全生產(chǎn)法律法規(guī)概述
    ?各級人員安全生產(chǎn)職責解析
    ?安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與管理
    ?生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查與治理
    ?應(yīng)急預(yù)案編制與演練
    ?安全生產(chǎn)文化建設(shè)
    ?實操訓練:安全生產(chǎn)檢查與整改方案制定

    準確把握國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)要求;
    ?清晰認識到自己在安全生產(chǎn)中的職責范圍;
    ?掌握必要的安全生產(chǎn)管理工具和方法;
    ?提升應(yīng)對突發(fā)事件的能力,有效防止安全事故的發(fā)生;
    ?強化安全生產(chǎn)意識,積極參與企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè);
    ?獲得安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域的專業(yè)知識,為個人職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

    ?

    EHS綜合管理基礎(chǔ)(4)

    1天

    nEHS管理概述與發(fā)展趨勢
    ?EHS相關(guān)法律法規(guī)及標準介紹
    ?EHS風險管理與評估技術(shù)
    ?EHS管理體系的建立與運行
    ?EHS事故應(yīng)急響應(yīng)與處理
    ?HS文化構(gòu)建與持續(xù)改進
    ?實踐環(huán)節(jié):EHS管理工具使用與演練

    理解EHS管理的基本原理和重要性;
    ?熟悉國內(nèi)外EHS法律法規(guī)要求,提高合規(guī)性;
    ?識別和評估工作中存在的EHS風險,采取有效防控措施;
    ?掌握建立和運行EHS管理體系的方法;
    ?增強EHS意識,提升個人及團隊的應(yīng)急響應(yīng)能力;
    ?獲得EHS管理的基礎(chǔ)知識,為職業(yè)發(fā)展和個人成長打下堅實的基礎(chǔ)。

    ?

    變更管理MOC(5)

    1天

    n變更管理的概念與重要性
    ?變更管理的基本原則與框架
    ?變更識別與風險評估方法
    ?變更管理流程的設(shè)計與實施
    ?溝通與利益相關(guān)方參與
    ?變更后的驗證與審計
    ?實踐環(huán)節(jié):變更管理模擬項目

    ?明確變更管理的目的和意義,增強變更管理意識;
    ?系統(tǒng)掌握變更管理的方法論,具備識別變更需求的能力;
    ?使用專業(yè)的工具和技術(shù)來評估變更帶來的風險,并制定相應(yīng)的控制措施;
    ?改進內(nèi)部溝通機制,確保變更信息的有效傳遞;
    ?提升變更項目的成功率,減少因變更引發(fā)的意外事件;
    ?獲得變更管理領(lǐng)域的專業(yè)知識,為個人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)變革提供支持。

    ?

    員工行為規(guī)范(6)

    1天

    n行為規(guī)范的概念與重要性
    ?企業(yè)文化和價值觀的解讀
    ?日常工作中的禮儀與溝通技巧
    ?遵守公司規(guī)章制度的具體要求
    ?團隊合作與人際交往的原則
    ?誠信與職業(yè)道德教育
    ?案例分析:正確與錯誤的行為示范
    ?實踐環(huán)節(jié):角色扮演與情景模擬

    ?深刻理解公司制定行為規(guī)范的意義,并自覺遵守相關(guān)規(guī)定;
    ?掌握職場禮儀和溝通技巧,提升個人形象和影響力;
    ?清楚自己的權(quán)利與義務(wù),避免違規(guī)行為發(fā)生;
    ?增強團隊精神,改善同事間的關(guān)系;
    ?在日常工作中展現(xiàn)出高標準的職業(yè)素養(yǎng),為個人職業(yè)生涯加分;
    ?通過正面的行為影響他人,共同營造積極健康的工作環(huán)境。

    ?

    職業(yè)健康(7)

    1天

    n職業(yè)健康概述與發(fā)展趨勢
    ?工作場所健康風險識別與評估
    ?職業(yè)病預(yù)防與控制
    ?心理健康與壓力管理
    ?健康促進與職業(yè)健康管理體系建設(shè)
    ?應(yīng)急準備與響應(yīng)機制建設(shè)
    ?實踐環(huán)節(jié):職業(yè)健康現(xiàn)場模擬與案例分析

    ?理解職業(yè)健康的重要性和影響因素;
    ?識別并評估工作場所中存在的健康風險;
    ?掌握預(yù)防職業(yè)病的基本知識和方法;
    ?提升個人的心理調(diào)適能力和應(yīng)對工作壓力的技巧;
    ?參與建立和完善企業(yè)職業(yè)健康管理體系;
    ?獲得職業(yè)健康領(lǐng)域的專業(yè)知識,增強個人職業(yè)競爭力;
    ?為創(chuàng)造一個健康、積極的工作環(huán)境貢獻力量。

    ?

    重大事故預(yù)防(8)

    2天

    n重大事故定義及其影響
    ?重大事故風險識別與評估
    ?應(yīng)急預(yù)案編制與演練
    ?事故現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)與救援
    ?事故后的恢復(fù)與重建
    ?重大事故預(yù)防管理體系建立
    ?實踐環(huán)節(jié):事故模擬演練與案例研討

    ?識別潛在的重大事故風險點,并采取有效措施加以控制;
    ?編制并實施應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力;
    ?加強企業(yè)安全管理體系建設(shè),提升整體安全管理水平;
    ?減少事故發(fā)生的可能性,保障員工生命財產(chǎn)安全;
    ?在事故發(fā)生時迅速反應(yīng),最大限度減少損失;
    ?獲得重大事故預(yù)防領(lǐng)域的專業(yè)技能,增強個人職業(yè)競爭力;
    ?為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)文化貢獻力量。

    ?

    安全文化與領(lǐng)導(dǎo)(9)

    2天

    n安全文化的概念與意義
    n領(lǐng)導(dǎo)者在安全文化建設(shè)中的角色
    n安全領(lǐng)導(dǎo)力的特點與培養(yǎng)
    n如何通過領(lǐng)導(dǎo)行為促進安全文化
    n安全文化的評估與改進

    ?深刻理解安全文化對企業(yè)成功的重要性;
    ?明確自身在塑造和傳播安全文化中的責任;
    ?通過有效的領(lǐng)導(dǎo)行為來促進企業(yè)安全文化的形成與發(fā)展;
    ?學會運用多種工具和技術(shù)來評估和改進現(xiàn)有的安全文化;
    ?提升領(lǐng)導(dǎo)力,成為推動企業(yè)安全文化變革的催化劑;
    ?在企業(yè)內(nèi)部樹立正面的安全形象,為實現(xiàn)零事故的目標做出貢獻。

    ?
    相關(guān)方管理(10)1天

    n1.引言

    n2.相關(guān)方EHS管理基礎(chǔ)

    n3.相關(guān)方EHS政策制定

    n4.相關(guān)方風險評估

    n5.合同中的EHS條款

    n6.現(xiàn)場審核與績效評估

    n7.溝通與協(xié)作

    n8.持續(xù)改進與創(chuàng)新

    n9.實踐環(huán)節(jié)

    ?全面理解相關(guān)方EHS管理的概念、重要性以及其對企業(yè)的影響;

    ?制定符合企業(yè)實際情況的相關(guān)方EHS政策,并推動其有效實施;

    ?運用科學的風險評估方法來識別和控制潛在的EHS風險;

    ?在合同中加入適當?shù)腅HS條款,確保相關(guān)方遵守EHS標準;

    ?通過有效的現(xiàn)場審核和績效評估,監(jiān)控相關(guān)方的EHS表現(xiàn);

    ?增強與相關(guān)方之間的溝通能力,建立積極的合作關(guān)系;

    ?推動持續(xù)改進文化,提升整個供應(yīng)鏈的EHS管理水平;

    ?為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),同時減少潛在的法律和財務(wù)風險。

    ?
    擔當與承諾,重塑EHS領(lǐng)導(dǎo)力(11)1天

    n1.EHS領(lǐng)導(dǎo)力概覽

    n2.EHS法律法規(guī)框架

    n3.建立積極的安全文化

    n4.EHS風險管理

    n5.高效溝通與團隊建設(shè)

    n6.EHS績效測量與報告

    n7.變革管理與持續(xù)改進

    n8.實戰(zhàn)工作坊

    ?理解并應(yīng)用EHS領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵原則;

    ?通過個人榜樣作用,激發(fā)團隊對EHS工作的承諾與參與;

    ?制定符合企業(yè)實際的EHS戰(zhàn)略規(guī)劃;

    ?運用高效的溝通技巧,提高EHS信息的傳遞效率;

    ?使用科學的方法來監(jiān)測和改善EHS表現(xiàn);

    ?建立一種支持創(chuàng)新與持續(xù)改進的企業(yè)文化;

    ?獲得一套實用工具包,助力日常EHS管理工作;

    ?加強與其他行業(yè)同行的交流,拓展人脈網(wǎng)絡(luò)。

    ?
    淺談設(shè)備風險辨識與控制(12)1天

    n1.設(shè)備風險管理概述

    n2.設(shè)備風險辨識

    n3.風險評估方法

    n4.風險控制策略

    n5.設(shè)備維護與安全管理

    n6.持續(xù)改進與文化建設(shè)

    n7.實戰(zhàn)工作坊

    ?全面了解設(shè)備風險管理的基礎(chǔ)知識;

    ?掌握多種有效的風險辨識與評估工具;

    ?能夠針對具體設(shè)備制定合理的風險控制措施;

    ?提高日常設(shè)備維護和安全管理的能力;

    ?促進企業(yè)內(nèi)部形成良好的安全文化和持續(xù)改進機制;

    ?獲得處理復(fù)雜設(shè)備問題的信心和能力,提升職業(yè)競爭力。

    ?
    一線班組長安全培訓(13)1天

    n1.安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識

    n2.班組長的安全責任

    n3.風險識別與評估

    n4.事故預(yù)防與控制

    n5.應(yīng)急管理與響應(yīng)

    n6.班組安全文化

    n7.溝通與領(lǐng)導(dǎo)力

    n8.實踐操作與案例分析

    ?明確自身在安全生產(chǎn)中的角色和責任;

    ?掌握識別和評估工作場所安全隱患的方法;

    ?制定并執(zhí)行有效的事故預(yù)防措施;

    ?在緊急情況下采取正確的應(yīng)對措施;

    ?促進和支持班組內(nèi)的安全文化建設(shè);

    ?有效溝通和激勵班組成員共同維護安全生產(chǎn);

    ?通過實際操作和案例學習,提高解決問題的能力。

    ?
    維修工程經(jīng)理EHS能力意識提升培訓(14)1天

    n1.EHS基礎(chǔ)與重要性

    n2.EHS法律法規(guī)概覽

    n3.風險評估與控制

    n4.應(yīng)急準備與響應(yīng)

    n5.維修作業(yè)中的EHS最佳實踐

    n6.高效溝通與團隊協(xié)作

    n7.EHS績效測量與持續(xù)改進

    n8.實戰(zhàn)工作坊

    ?深刻理解EHS在維修工程中的關(guān)鍵作用;

    ?掌握EHS法律法規(guī)的要求,并能有效應(yīng)用于日常工作中;

    ?識別并控制維修作業(yè)中的潛在風險,確保安全操作;

    ?制定有效的應(yīng)急預(yù)案,并具備應(yīng)對緊急情況的能力;

    ?通過高效的溝通與團隊建設(shè),增強員工的安全意識和參與度;

    ?使用科學的方法來監(jiān)測和改善EHS表現(xiàn);

    ?建立一種支持創(chuàng)新與持續(xù)改進的企業(yè)文化;

    ?獲得一套實用工具包,助力日常EHS管理工作;

    ?加強與其他行業(yè)同行的交流,拓展人脈網(wǎng)絡(luò)。

    ?
    Take 5 For Safety(15)1天

    n1.《Take 5 For Safety》概述

    n2.安全意識的重要性

    n3.《Take 5 For Safety》五步法詳解

    n第一步:停下來(Stop)

    n第二步:觀察(Look)

    n第三步:思考(Think)

    n第四步:行動(Act)

    n第五步:確認(Confirm)

    n4.實踐演練

    n5.持續(xù)改進與反饋機制

    n6.領(lǐng)導(dǎo)力與安全文化

    n7.總結(jié)與行動計劃

    ?掌握《Take 5 For Safety》五步法,并能在工作中靈活運用;

    ?顯著提高安全意識和個人責任感;

    ?能夠有效識別和評估工作中的潛在危害,并采取適當措施;

    ?為所在企業(yè)營造更加積極主動的安全文化氛圍;

    ?通過實際操作和案例學習,增強處理突發(fā)情況的能力;

    ?獲得實用工具包,包括檢查表、提示卡等,便于日常使用;

    ?有機會加入由行業(yè)專家組成的社群,獲得持續(xù)的學習和支持。

    ?
    人機工程學淺析及應(yīng)用(16)1天

    n人機工程學概述

    n定義與歷史

    n人體測量學基礎(chǔ)

    n生物力學原理

    n工作環(huán)境評估

    n工作站評估工具和技術(shù)

    n搬運與手動操作

    n案例研究與實踐

    ?全面了解人機工程學的基礎(chǔ)知識及其在現(xiàn)代工作環(huán)境中的應(yīng)用;

    ?通過科學的方法評估和改進工作站,提高員工的工作效率和舒適度;

    ?降低因不良工作環(huán)境引起的職業(yè)病和工傷風險;

    ?為所在企業(yè)創(chuàng)建一個更健康、更高效的工作環(huán)境;

    ?獲得實用工具包,包括檢查表、設(shè)計指南等,便于日常使用;

    ?加強與其他同行的交流,拓展專業(yè)人脈網(wǎng)絡(luò);

    ?獲得官方認證證書,證明您的專業(yè)知識和技能水平。

    ?
    消防安全技術(shù)和審核實踐(17)2天

    n1.消防安全概述

    n2.消防系統(tǒng)與設(shè)施

    n3.消防設(shè)備操作與維護

    n4.消防安全設(shè)計原則

    n5.消防安全審核實務(wù)

    n6.應(yīng)急預(yù)案制定與演練

    n7.案例分析與實戰(zhàn)演練

    n8.消防安全文化與管理

    ?深刻理解消防安全的重要性和相關(guān)法律法規(guī);

    ?掌握各類消防系統(tǒng)與設(shè)施的設(shè)計、安裝、維護和使用方法;

    ?能夠獨立進行消防安全審核,并提出合理的改進建議;

    ?制定和完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急響應(yīng)能力;

    ?識別并控制潛在的火災(zāi)風險,減少事故發(fā)生概率;

    ?促進企業(yè)內(nèi)部消防安全文化的建設(shè)與發(fā)展;

    ?獲得官方認證證書,增強職業(yè)競爭力;

    ?加入專業(yè)的消防安全社群,共享資源,共同進步。

    ?
    固體廢棄物綜合管理(18)1天

    n1.固體廢棄物管理概述

    n2.法律法規(guī)與政策框架

    n3.固體廢棄物的分類與特征

    n4.固體廢棄物的收集與運輸

    n5.固體廢棄物處理技術(shù)

    n6.固體廢棄物的資源化利用

    n7.危險廢棄物的特殊管理

    n8.公眾參與與社區(qū)教育

    n9.案例分析與最佳實踐

    n10.實踐工作坊與模擬演練

    n11.持續(xù)改進與未來展望


    ?全面掌握固體廢棄物管理的理論知識與實踐技能;

    ?了解最新的技術(shù)和管理方法,提升工作效率;

    ?能夠根據(jù)實際情況制定合理的固體廢棄物管理方案;

    ?熟悉相關(guān)法律法規(guī),確保企業(yè)的合規(guī)運作;

    ?通過案例學習,吸取成功經(jīng)驗和避免常見錯誤;

    ?加強與其他行業(yè)專家的交流,拓寬視野;

    ?獲得由權(quán)威機構(gòu)頒發(fā)的專業(yè)認證證書,增加就業(yè)競爭力。

    ?
    事故調(diào)查及根源分析(RCA)(19)2天

    n第一天:理論基礎(chǔ)與工具介紹

    n模塊一:事故調(diào)查概覽

    n模塊二:事故現(xiàn)場管理與證據(jù)收集

    n模塊三:事故調(diào)查工具與技術(shù)

    n第二天:實踐演練與案例研討

    n模塊五:制定改進措施與報告撰寫

    n模塊六:總結(jié)與行動計劃


    ?掌握事故調(diào)查的基礎(chǔ)知識與專業(yè)術(shù)語。

    ?學會使用多種先進的事故調(diào)查工具和技術(shù)。

    ?能夠獨立開展或指導(dǎo)他人進行高效的事故現(xiàn)場管理與數(shù)據(jù)收集工作。

    ?熟練運用5Why分析法以及其他RCA方法來深入挖掘事故背后的真實原因。

    ?了解如何基于RCA的結(jié)果來設(shè)計切實可行的安全改善方案,并有效溝通給相關(guān)方。

    ?提升編寫高質(zhì)量事故調(diào)查報告的能力,確保信息準確無誤且具有說服力。

    ?通過互動式學習體驗,增強團隊合作精神和個人解決問題的能力。

    ?
    企業(yè)消防安全管理(20)1天

    n1.消防安全基礎(chǔ)知識

    n2.消防安全法律法規(guī)

    n3.火災(zāi)風險識別與評估

    n4.消防安全防護措施

    n5.消防安全標準與認證

    n6.消防安全管理和維護

    n7.事故預(yù)防與應(yīng)急響應(yīng)

    n8.消防安全文化建設(shè)

    n9.實戰(zhàn)演練與案例研究


    ?全面掌握消防安全管理的基本知識和法律法規(guī)要求;

    ?能夠有效地識別和評估企業(yè)內(nèi)部的火災(zāi)風險,并采取相應(yīng)的控制措施;

    ?熟練使用各種消防設(shè)施,確保其處于良好狀態(tài);

    ?制定和完善符合企業(yè)實際情況的消防安全管理制度;

    ?提高應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)事件的能力,快速有效地進行初期滅火和人員疏散;

    ?培養(yǎng)積極主動的消防安全文化,增強全員的安全意識;

    ?獲得官方認證證書,增加職業(yè)競爭力;

    ?加入行業(yè)交流社群,持續(xù)獲得最新的消防安全資訊和支持。

    ?
    過程安全管理PSM(21)2天

    n模塊一:PSM概述

    n模塊二:PSM法律法規(guī)框架

    n模塊三:PSM核心要素解析

    n模塊四:案例研究與實戰(zhàn)演練

    n模塊五:PSM體系建立與維護


    ?知識獲取:深入了解PSM的理論基礎(chǔ)和國際國內(nèi)最佳實踐。

    ?技能提升:獲得制定和執(zhí)行PSM計劃的實際操作能力。

    ?法規(guī)遵守:確保符合國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。

    ?安全保障:通過系統(tǒng)性的風險管理降低事故發(fā)生率。

    ?經(jīng)濟效益:提高生產(chǎn)效率,減少因事故造成的損失,增強企業(yè)競爭力。

    ?
    工藝安全分析PHA(22)

    n1.PHA概述

    n2.PHA方法論

    n3.PHA團隊組建與準備

    n4.PHA實施步驟

    n5.PHA工具的應(yīng)用

    n6.PHA報告編寫

    n7.案例研究與實戰(zhàn)演練

    n8.持續(xù)改進與安全管理

    ?深入理解PHA的核心原則及其對企業(yè)安全管理的重要性;

    ?熟練掌握多種PHA分析方法,并能根據(jù)實際情況靈活運用;

    ?有效組織PHA小組,明確職責分工,順利完成PHA項目;

    ?準確識別和評估工藝過程中存在的潛在危害,提出切實可行的風險控制措施;

    ?撰寫高質(zhì)量的PHA報告,并確保報告的有效傳達與使用;

    ?通過定期的PHA活動促進企業(yè)的持續(xù)改進,提高整體安全管理水平;

    ?獲得由權(quán)威機構(gòu)頒發(fā)的PHA培訓證書,增強個人職業(yè)競爭力;

    ?加入PHA專業(yè)社群,獲取行業(yè)最新資訊,參與同行交流與合作。

    ?
    工作安全分析JSA(23)2天

    n第一部分:JSA概述

    n第二部分:JSA的基本原理

    n第三部分:JSA的實施過程

    n第四部分:JSA的實際應(yīng)用

    n第五部分:JSA的文化建設(shè)與持續(xù)改進

    ?正確理解JSA的概念及其在安全管理中的作用。

    ?掌握JSA的基本步驟與方法。

    ?學會如何有效地進行危險源識別和風險評估。

    ?能夠制定并實施有效的風險控制措施。

    ?提升團隊協(xié)作能力和溝通技巧。

    ?增強對安全工作的責任感和參與度。

    ?獲取實用的JSA模板及案例資料。

    ?擁有實際應(yīng)用JSA的經(jīng)驗,以減少事故發(fā)生率。


    ?
    故障模式與影響分析FMEA(24)2天

    n一、引言與基礎(chǔ)概念

    n二、風險管理和FMEA的基本原理

    n三、FMEA的實施步驟

    n第一步:項目規(guī)劃和準備

    n第二步:結(jié)構(gòu)分析

    n第三步:功能分析

    n第四步:失效模式分析

    n第五步:后果分析

    n第六步:原因分析

    n第七步:現(xiàn)行控制措施評價

    n第八步:風險評估(RPN計算)

    n第九步:建議行動與改進

    n第十步:重新評估

    n四、FMEA工具和技術(shù)

    n五、新版FMEA的變化與特點

    n六、FMEA在不同領(lǐng)域的應(yīng)用案例研究

    n七、實戰(zhàn)演練與互動討論

    n八、總結(jié)回顧與持續(xù)改進策略


    ?全面理解FMEA:從理論到實踐全方位掌握FMEA的概念、原則、流程以及最佳實踐。

    ?提高風險管理能力:學會運用FMEA這一強大的預(yù)防性質(zhì)量管理工具,在產(chǎn)品開發(fā)早期階段識別并減輕潛在風險。

    ?增強團隊合作:通過參與小組活動和角色扮演,促進跨部門溝通協(xié)作,培養(yǎng)高效解決問題的能力。

    ?獲取官方認證:完成課程并通過考核者將獲得由專業(yè)機構(gòu)頒發(fā)的FMEA培訓合格證書,為個人職業(yè)發(fā)展增添亮點。

    ?實際案例學習:結(jié)合多個行業(yè)的真實案例進行深入淺出的教學,幫助學員快速將理論轉(zhuǎn)化為實踐經(jīng)驗。

    ?緊跟最新趨勢:了解最新的FMEA標準和指南,確保您的技能始終處于行業(yè)前沿。

    ?構(gòu)建持續(xù)改進機制:掌握建立和完善企業(yè)內(nèi)部FMEA數(shù)據(jù)庫的方法,推動形成良好的持續(xù)改進文化。

    ?
    危險與可操作性分析HAZOP(25)2天

    n模塊一:HAZOP基礎(chǔ)

    n模塊二:HAZOP方法論

    n模塊三:HAZOP應(yīng)用領(lǐng)域

    n模塊四:HAZOP工具與軟件

    n模塊五:HAZOP主席的角色與職責

    n模塊六:實操演練與考核

    n附加內(nèi)容:

    ?專業(yè)知識:獲得關(guān)于HAZOP原理、標準和最佳實踐的深入理解。

    ?實戰(zhàn)技能:通過模擬練習掌握進行HAZOP分析的實際操作能力。

    ?團隊協(xié)作:學習如何有效地領(lǐng)導(dǎo)跨學科團隊完成HAZOP分析任務(wù)。

    ?風險降低:學會識別并處理潛在的危害因素,從而減少事故發(fā)生的可能性。

    ?職業(yè)發(fā)展:提升個人在安全管理領(lǐng)域的專業(yè)形象,增加就業(yè)競爭力。

    ?
    檢維修作業(yè)安全管理(26)2天

    n1.檢維修作業(yè)安全管理概述

    n2.檢維修作業(yè)的風險識別與評估

    n3.檢維修作業(yè)的安全規(guī)章制度

    n4.個人防護用品的選擇與使用

    n5.檢維修作業(yè)的安全措施

    n6.檢維修工具的安全使用

    n7.事故案例分析與應(yīng)急演練

    n8.檢維修作業(yè)的安全文化建設(shè)

    n9.實戰(zhàn)演練與互動交流

    ?深入理解檢維修作業(yè)安全管理的重要性,并掌握其基本原則;

    ?熟練運用各種工具和技術(shù)進行檢維修作業(yè)的風險識別與評估;

    ?有效地選擇并使用個人防護裝備,保障自身安全;

    ?制定并執(zhí)行符合企業(yè)實際情況的檢維修安全措施;

    ?提高對突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)能力,減少事故損失;

    ?促進企業(yè)內(nèi)部形成良好的安全文化氛圍;

    ?獲得官方認證證書,增加職業(yè)競爭力;

    ?加入行業(yè)交流社群,持續(xù)獲得最新的檢維修安全管理資訊和支持。

    ?
    施工安全管理(27)2天

    n第一部分:基礎(chǔ)理論

    n第二部分:風險評估與隱患排查

    n第三部分:安全管理措施實施

    n第四部分:應(yīng)急預(yù)案編制與演練

    n第五部分:持續(xù)改進機制建設(shè)


    ?系統(tǒng)學習施工安全管理的基礎(chǔ)理論知識。

    ?深入理解國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標準。

    ?掌握施工現(xiàn)場常見安全隱患識別方法及預(yù)防措施。

    ?學會制定科學合理的施工安全計劃并組織實施。

    ?提升突發(fā)事件應(yīng)急處置能力,能夠迅速有效地響應(yīng)各類緊急情況。

    ?增強團隊協(xié)作精神,培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。

    ?獲得由權(quán)威機構(gòu)頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書,增加就業(yè)競爭力。

    ?
    應(yīng)急管理(28)2天

    n一、引言與應(yīng)急管理概論

    n二、應(yīng)急管理的基本理論與原則

    n三、應(yīng)急預(yù)案編制與演練

    n四、應(yīng)急救援與現(xiàn)場處置

    n五、應(yīng)急管理法律法規(guī)解讀

    n六、信息管理與溝通策略

    n七、恢復(fù)重建與持續(xù)改進

    n八、培訓考核與實戰(zhàn)模擬

    ?全面理解應(yīng)急管理:獲得關(guān)于應(yīng)急管理的系統(tǒng)性知識,包括基本概念、核心理論以及國際國內(nèi)的最佳實踐。

    ?掌握應(yīng)急預(yù)案制定技能:學會如何根據(jù)自身組織的特點來制定切實可行的應(yīng)急預(yù)案,并通過演練提高其有效性。

    ?提升危機處理能力:通過案例分析和實戰(zhàn)模擬,增強對不同類型緊急情況的判斷力和快速反應(yīng)能力。

    ?強化法律意識:深入了解相關(guān)法律法規(guī),確保在實際工作中遵守國家和地方的規(guī)定,規(guī)避潛在的法律責任。

    ?加強溝通協(xié)調(diào)技巧:學習如何有效地進行內(nèi)外部溝通,特別是在壓力環(huán)境下保持冷靜并作出正確決策。

    ?推動職業(yè)發(fā)展:獲取由權(quán)威機構(gòu)認證的培訓證書,為個人簡歷增添亮點,同時展示您對應(yīng)對復(fù)雜挑戰(zhàn)的專業(yè)素養(yǎng)。

    ?促進組織安全文化建設(shè):幫助所在單位建立健全的應(yīng)急管理機制,營造一個更加安全穩(wěn)定的工作環(huán)境,從而保護員工的生命財產(chǎn)安全,維護企業(yè)的良好聲?譽。

    ?
    基于GBT 15706ISO12100淺談機械安全(29)1天

    n模塊一:機械安全概述

    n模塊二:風險評估原理

    n模塊三:風險減小策略

    n模塊四:機械安全設(shè)計案例分析

    n模塊五:法律法規(guī)解讀

    n模塊六:持續(xù)改進與最佳實踐


    ?專業(yè)成長:獲得機械安全領(lǐng)域?qū)I(yè)知識,提升個人職業(yè)競爭力。

    ?實踐技能:學習并掌握實施GB/T 15706/ISO 12100標準的實際操作技巧。

    ?合規(guī)性保障:了解并遵循國家及國際機械安全標準,確保產(chǎn)品符合市場準入要求。

    ?風險控制:通過有效的風險評估與減小措施,降低潛在的工作傷害和財產(chǎn)損失。

    ?團隊建設(shè):增強團隊成員之間的協(xié)作,共同促進公司整體的安全文化發(fā)展。

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    危險作業(yè)管理(30)2天

    n1.危險作業(yè)概述

    n2.危險作業(yè)風險管理

    n3.高處作業(yè)安全管理

    n4.動火作業(yè)安全管理

    n5.受限空間作業(yè)安全管理

    n6.起重作業(yè)安全管理

    n7.臨時用電作業(yè)安全管理

    n8.盲板抽堵及能量隔離作業(yè)安全管理

    n9.危險作業(yè)許可管理

    n10.實戰(zhàn)演練與案例研究


    ?全面掌握危險作業(yè)的基本概念及其分類;

    ?有效地識別和評估各類危險作業(yè)中的潛在風險,并采取相應(yīng)的控制措施;

    ?制定和完善符合企業(yè)實際情況的危險作業(yè)管理制度;

    ?提高應(yīng)對突發(fā)危險事件的能力,快速有效地進行初期處置和人員疏散;

    ?熟練使用個人防護裝備(PPE),確保自身和他人的安全;

    ?培養(yǎng)積極主動的安全文化,增強全員的安全意識;

    ?獲得官方認證證書,增加職業(yè)競爭力;

    ?加入行業(yè)交流社群,持續(xù)獲得最新的危險作業(yè)管理資訊和支持。

    ?
    ESD靜電防護管理體系內(nèi)審員課程(31)2天

    n第一部分:靜電基礎(chǔ)與危害

    n第二部分:靜電防護標準與法規(guī)

    n第三部分:防靜電技術(shù)應(yīng)用

    n第四部分:靜電防護管理體系建設(shè)

    n第五部分:實踐案例分析

    n第六部分:測試與驗證

    ?了解如何避免靜電帶來的安全隱患;

    ?明確如何根據(jù)自身情況合理規(guī)劃靜電防護區(qū)域;

    ?掌握控制生產(chǎn)過程中靜電積累的有效手段;

    ?構(gòu)建起一套完善的靜電管理體系;

    ?增強團隊成員之間的協(xié)作能力;

    ?為公司節(jié)約成本的同時保證產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定可靠。

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    8D問題解決法(32)2天

    n一、引言與背景介紹

    n二、8D的基本概念

    n三、組建高效的8D團隊

    n四、問題識別與定義

    n五、緊急反應(yīng)措施 (ERA)

    n六、根本原因分析

    n七、選擇并驗證永久糾正措施

    n八、實施永久糾正措施

    n九、預(yù)防再發(fā)生

    n十、團隊祝賀與知識分享

    n十一、案例研究與實戰(zhàn)演練

    n十二、培訓考核與認證

    ?掌握系統(tǒng)化的問題解決技能:深入理解8D方法論,并能將其應(yīng)用于實踐中,有效處理工作中的復(fù)雜問題。

    ?提升團隊協(xié)作能力:學會如何組建跨部門的高效8D小組,促進團隊成員之間的溝通與合作。

    ?增強數(shù)據(jù)分析能力:熟練運用多種質(zhì)量工具和技術(shù)來收集信息、分析數(shù)據(jù),從而準確地定位問題所在。

    ?提高決策效率:通過科學的方法篩選出最合適的解決方案,并快速采取行動以最小化損失。

    ?獲得專業(yè)認可:完成全部課程并通過考核后,每位學員都將被授予官方認可的8D問題解決專家證書,為個人簡歷增添亮點。

    ?構(gòu)建持續(xù)改進的文化:不僅解決了當前遇到的具體問題,還能幫助企業(yè)建立一種積極主動尋求改進的工作氛圍,推動長期發(fā)展。

    ?
    防錯法在PFMEA中的應(yīng)用(33)2天

    n模塊一:PFMEA基礎(chǔ)

    n模塊二:防錯法概述

    n模塊三:防錯法在PFMEA中的整合

    n模塊四:實戰(zhàn)演練

    n模塊五:高級話題與最佳實踐分享

    ?專業(yè)知識:全面了解PFMEA流程及防錯方法論。

    ?實用技能:掌握實際操作中如何實施防錯措施。

    ?質(zhì)量改善:顯著降低產(chǎn)品缺陷率,提高客戶滿意度。

    ?成本節(jié)約:通過早期預(yù)防避免后期高昂的糾錯成本。

    ?團隊協(xié)作:增強跨部門合作,促進全員參與質(zhì)量管理。

    ?
    質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力--領(lǐng)導(dǎo)者思維模式與團隊賦能(34)2天

    n1.質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力概覽

    n2.領(lǐng)導(dǎo)者思維模式

    n3.質(zhì)量工具與技術(shù)

    n4.團隊賦能與協(xié)作

    n5.質(zhì)量文化的構(gòu)建

    n6.持續(xù)改進與創(chuàng)新

    n7.案例研究與實戰(zhàn)演練

    ?全面理解質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵及其對企業(yè)發(fā)展的重要意義;

    ?掌握先進的質(zhì)量管理工具和技術(shù),提升解決問題的能力;

    ?通過系統(tǒng)性和戰(zhàn)略性思維,更有效地進行決策和規(guī)劃;

    ?建立并維護一種積極向上的質(zhì)量文化,促進全員參與;

    ?通過有效的團隊賦能策略,激發(fā)員工潛能,提高團隊凝聚力;

    ?制定并執(zhí)行切實可行的質(zhì)量改進計劃,推動組織的持續(xù)發(fā)展;

    ?獲得專業(yè)認證證書,增加個人職業(yè)競爭力;

    ?
    一線現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決(35)1天

    n第一篇:定義階段

    n第二篇:測量階段

    n第三篇:分析階段

    n第四篇:改進階段

    n第五篇:控制階段

    n第六篇:質(zhì)量問題分析報告編制

    ?掌握系統(tǒng)化的方法來快速降低運營成本;

    ?將組織從被動模式轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動的質(zhì)量管理模式;

    ?通過分層審核保持制造/裝配過程的一致性;

    ?促進跨部門之間的溝通協(xié)作;

    ?提升ISO/TS 16949等質(zhì)量管理體系的有效性;

    ?樹立全員參與的質(zhì)量意識;

    ?學會使用多種工具和技術(shù)進行深入的問題分析與根本原因查找;

    ?制定并實施有效的短期與長期改進措施;

    ?建立起持續(xù)改善機制以預(yù)防同類問題再次出現(xiàn);

    ?提高顧客滿意度和企業(yè)的整體競爭力。

    ?
    高級審核技巧(36)2天

    n一、引言與基礎(chǔ)概念

    n二、審核流程與方法論

    n三、高級審核策略與技術(shù)

    n四、內(nèi)審員能力提升

    n五、管理評審技巧

    n六、案例分析與實戰(zhàn)演練

    n七、法律法規(guī)解讀與合規(guī)性指導(dǎo)

    n八、總結(jié)與答疑

    ?掌握全面知識:獲得關(guān)于審核過程的所有必要信息,包括理論背景、實用工具和技術(shù)。

    ?提升專業(yè)技能:通過深入探討各種審核方法和技巧,使學員能夠在不同情境下靈活運用,從而提高工作效率。

    ?增強問題解決能力:學會如何識別和處理復(fù)雜的審核挑戰(zhàn),并提出切實可行的解決方案。

    ?獲得認證資格:成功完成培訓后,學員將獲得由知名培訓機構(gòu)頒發(fā)的專業(yè)證書,這不僅是個人能力的認可,也是職業(yè)發(fā)展的重要資本。

    ?拓展職業(yè)視野:通過與來自各行各業(yè)的同行交流互動,拓寬人脈關(guān)系網(wǎng),了解行業(yè)最新動態(tài)和發(fā)展趨勢。

    ?促進企業(yè)改進:幫助所在組織建立健全的質(zhì)量管理體系,推動業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,最終實現(xiàn)企業(yè)整體績效的提升。

    ?
    體系文件策劃(37)2天

    n模塊一:體系文件基礎(chǔ)知識

    n模塊二:體系文件策劃原則與方法

    n模塊三:體系文件的內(nèi)容構(gòu)成

    n模塊四:體系文件的實際操作

    n模塊五:持續(xù)改進與審核


    ?提高效率:學會制定簡潔高效的管理體系文件,減少重復(fù)勞動,提升工作效率。

    ?增強合規(guī)性:確保企業(yè)的運營活動符合相關(guān)國際國內(nèi)標準(如ISO9001, ISO14001, ISO45001)的要求。

    ?加強管理質(zhì)量:通過規(guī)范化的體系文件來指導(dǎo)日常工作,從而提高整個組織的管理水平。

    ?促進溝通協(xié)作:明確的責任分配和清晰的操作指南有助于跨部門間的溝通與合作。

    ?培養(yǎng)專業(yè)人才:為個人職業(yè)生涯發(fā)展提供強有力的支持,成為企業(yè)內(nèi)部不可或缺的質(zhì)量管理者或體系工程師。

    ?
    管理者的體系思維 (38)1天

    n1.管理體系思維導(dǎo)論

    n2.全局觀念的培養(yǎng)

    n3.系統(tǒng)優(yōu)化策略

    n4.長遠規(guī)劃技巧

    n5.目標管理與績效評估

    n6.團隊領(lǐng)導(dǎo)力與激勵機制

    n7.溝通與協(xié)調(diào)的藝術(shù)

    n8.創(chuàng)新與變革管理

    n9.應(yīng)急響應(yīng)與風險管理

    n10.總結(jié)與行動計劃

    ?全面掌握體系思維的概念及其對企業(yè)發(fā)展的深遠影響;

    ?通過全局觀念更好地理解和把握整個組織的運作模式和發(fā)展方向;

    ?運用系統(tǒng)優(yōu)化的方法找出并解決工作中存在的根本問題;

    ?制定科學合理的長遠規(guī)劃,明確組織的戰(zhàn)略目標和發(fā)展路徑;

    ?提高目標管理水平,確保所有工作都圍繞著既定目標展開;

    ?建立起積極向上的團隊文化,激發(fā)員工潛能,提升團隊執(zhí)行力;

    ?改善內(nèi)部溝通狀況,促進跨部門間的良好協(xié)作;

    ?在面對不確定性時,能夠迅速做出反應(yīng),保持組織競爭力;

    ?獲得官方認證證書,增加個人職業(yè)競爭力;

    ?加入行業(yè)交流社群,共享資源,共同成長。

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