▊課程介紹：
nHOP概論及其對企業的重要性
?個體效能的提升：心理、生理與行為因素
?團隊效能管理：溝通、協作與沖突解決
?組織層面的HOP：文化、流程與變革管理
?工作環境設計與人體工程學
?數據驅動的HOP實踐：測量與評估
?實踐環節：HOP項目規劃與實施
?生產主管
▊推薦參考者：
運營層：設備管理負責人，物流管理負責人，生產管理負責人，工藝管理負責人，質量管理負責人，人力資源管理負責人，EHS職責人
執行層：EHS經理，EHS工程師，生產主管
▊主要內容：
?明確HOP在提高個人、團隊和組織效能方面的作用；
?識別并解決工作流程中的效率瓶頸；
?運用HOP原則來促進團隊協作與溝通；
?提升個人的工作滿意度和整體幸福感；
?掌握持續改進的工具和方法，推動組織向更高層次發展；
?獲得一套實用的技巧和策略，用以優化工作環境和流程。
▊培訓時間和內容：
時間：共2天（上午-9：00-下午5：00）
地址：蘇州培訓中心
咨詢熱線：400-881-6062 周一至周五9：00-17：00
▊課程介紹：HAZOP概念與歷史沿革?HAZOP方法的適用范圍與優勢?HAZOP研討會的籌備與開展?團隊構成與職責分工?數據收集與文件準備?偏差分析與后果評估?風險控制措施的制定與實施?HAZOP報告編制與跟蹤?實戰演練：模擬HAZOP研討會?行業案例分享與討論▊推薦......
▊課程介紹：職業健康概論與發展趨勢?工作場所中的危害因素識別與風險評估?職業健康監測與數據管理?職業病防治與健康促進?人機工程學與工作場所設計?應急準備與響應機制建設?職業健康管理體系的建立與運行?實踐環節：現場調查與案例研討▊推薦參考者：運營層......
▊課程介紹：nISO14001:2015標準的歷史沿革及其在全球范圍內的應用現狀；?解析ISO14001:2015的核心條款，包括但不限于領導作用、策劃、支持、運行、績效評價及改進等；?環境因素識別與評估的方法；?法律法規及其他要求的合規性管理；?內部審核與管理評審的過程及技巧；......
▊課程介紹：新能源汽車行業概況與安全管理的重要性?APQP：產品質量先期策劃詳解及應用?PPAP：生產件批準程序的流程與實施?FMEA：失效模式與效果分析的原理與實踐?SPC：統計過程控制的技術與方法?MSA：測量系統分析的原則與應用?綜合案例分析與實踐操作?項目管理與......
Copyright ? 立宏安全設備工程（上海）有限公司 滬ICP備19034341號-1 技術支持：藍巨鯨品牌推廣
